Комплексная автоматизация управления в ООО "ПЛИТСТРОЙТОРГ - ЛИПЕЦК" на базе программного продукта "1С:Комплексная автоматизация 8"

Наша компания ПлитСтройТорг основана в 2000 году и является одним из ведущих предприятий в сфере торговли древесными плитами и мебельными комплектующими в Центрально-Черноземном регионе России. Нашей сопровождающей фирмой 1С:Франчайзи является ГК «Комплексная автоматизация».

Перед нами стояла задача организации единого рабочего пространства, в котором задачи решались бы оперативно, и система была бы доступна для всех сотрудников.

Изначально мы хотели использовать отдельные программные продукты, такие как «1C:Бухгалтерия», «1C:Зарплата и Управление Персоналом» и «1C:Управление торговлей», и пользоваться обменами данных между этими программами. Но обратившись в ГК «Комплексная автоматизация» за автоматизацией бизнес-процессов, после переговоров решили внедрить программный продукт «1С:Комплексная автоматизация».

Были поставлены следующие задачи:

Упрощение расчета зарплаты сотрудников. У сотрудников разные графики, есть оклад и премии;

Автоматизация управленческого и регламентированного учета;

Автоматизация продаж: индивидуальная система оплаты для клиентов, доставка товаров, планирование продаж;

Управление запасами и поддержание складского остатка;

Управление отношениями с клиентами.

Внедрение «1С:Комплексная автоматизация» в ООО «ПлитСтройТорг-Липецк» стало ключевым этапом в оптимизации бизнес-процессов и повышении эффективности работы и привело к следующим результатам:

Автоматизирован бухгалтерский учет и расчет заработной платы сотрудников, расчет заплаты стал проще, графики и премии учитываются. Все данные в одной единой системе, поэтому проще передавать отчетность, что снизило трудозатраты бухгалтера;

Автоматизировано управление продажами, что значительно улучшило процесс взаимодействия с определенными сегментами рынка. Это позволило компании более точно нацеливать свои предложения и увеличивать объемы продаж.

Автоматизировано управление складом и запасами, что дало возможность сотрудникам эффективно контролировать остатки и заказывать материалы по мере необходимости.

Управление отношениями с клиентами стало более прозрачным, благодаря внедрению CRM-системы. Она позволяет своевременно реагировать на претензии, управлять процессом продаж и собирать информацию о клиентах, их реакции на предложения и интересах. Это значительно улучшило качество сервиса.

В результате внедрения «1С:Комплексная автоматизация» в ООО «ПлитСтройТорг-Липецк» получили единую систему управления и учета, что позволило повысить эффективность сотрудников, улучшить качество работы с клиентами, организовать управление ресурсами и укрепить позиции компании на рынке.